集团总部有各个职能部门，都会发“文”给下属各级业务单元，这个“文”可能是各种制度、流程、通知、红头文件等，各级业务部门觉得令出多头，怎么办？...
快消品企业的发展一般都会经历一个从区域性向全国性扩张的过程。在这个过程中，不少快消企业都遇到了这样的难题：如何解决快速扩张与有效管控之间的矛盾? ...
2010 年伊始，AMT 咨询组织进行了【2010 年中国电信行业焦点管理话题】调研活动，以问卷调研的方式，面向中国三大电信运营商-中国电信、中国移动、中国联通各级公司的中高层管理人员...
工具1：战略执行保障体系(SISS)： 勾画企业战略实施的路径。工具2：高层会议管理：让一把手的责任和决策更聚焦。工具3：流程管道，知识活水：做正确的事、正确地做事 ...
伟大的蓝图总是美丽的愿景、振奋人心的口号渐渐人声萧寂、老板们的天才创意到了中层、基层，层层走样——企业变革、创新、成长的目标无情地被停滞不前的现实所淹没...
