“我是人力资源主管，问我们单位搞研发谁最有经验?那肯定要数王博士，可最近他要出国考察三个月，谁来接手他那一大堆项目、怎么接?”

“我是一名高级经理，天天想怎么提高业绩，前两天冒出一个好点子，今天怎么就想不起来了?”

“我是企业一把手，花了不少钱上信息化，可我要想查个文件制度，怎么那么难呢?”

“我是企业负责知识管理的经理，可在开展工作时，员工都不怎么配合?觉得跟他们自己的本职工作关系不大?如何推进知识管理工作呢?”

整合型的知识管理IT解决方案

1. 明确知识管理的目标和愿景

2. 设计知识管理的蓝图

3. 确定知识管理实施路径和推进计划

4. 显性知识分类

5. 隐形知识管理工具导入

6. 试点部门知识管理推动

7. 知识管理组织的设计

8. 知识管理运作制度及流程设计

9. 知识管理IT系统的搭建

时间节省所带来的成本降低或额外收益

通过知识管理系统，节省个人在做同一件事情上所花费的时间，时间的节约将会带来人工成本的减少或者额外的收益，比如额外的产量等

知识管理的价值=节省的天数*每天的人工成本

知识管理的值=节省的天数*每天所带来的收益

减少由于犯相同错误导致的损失

通过知识管理系统，避免企业屡犯之前已犯过的错误，从而避免所造成的损失，反应出知识管理的价值。

知识管理的价值=(项目前错误发生次数-项目后错误发生次数)*每次犯错所带来的损失

AMT始终站在知识管理的前沿，并以自身的实践，成为中国知识管理领域的领导者。

AMT为上百家政府和企业客户提供过知识管理从咨询到IT解决方案落地的服务。

客户案例

北京    北京天道恒信咨询有限公司        北京天道恒信知识管理系统项目

北京    北京兰利东方科技有限公司         兰利东方知识管理项目

北京    北京维信诺科技有限公司             维信诺协同知识管理项目

北京    北京首信股份有限公司          北京首信股份有限公司知识管理实施项目

上海   上海市建设工程监理有限公司    上海市建设工程监理有限公司知识管理平台实施项目

上海    华东建筑设计研究院有限公司      华东建筑设计研究院知识管理项目

上海    中国电信上海研究院          中国电信上海研究院协同知识管理项目

上海     上海泛太建筑设计有限公司      上海泛太建筑设计有限公司协同知识管理系统实施项目

广州    中国移动通信集团广东有限公司    广州分公司知识沉淀与知识共享项目管理项目

广州    广东省电力设计研究院         广东省电力设计研究院知识管理系统建设项目

广州    现代国际市场研究有限公司        广州现代国际市场研究有限公司知识管理项目

广州    广州新邦传媒有限公司         广州新邦传媒知识管理项目实施

深圳    倍智人才管理咨询有限公司     倍智人才协同知识管理项目

深圳    深圳市嘉兰图设计有限公司              嘉兰图知识管理平台建设

临汾    山西省电力公司临汾供电分公司        临汾供电分公司知识管理系统开发与应用研究

杭州    众成企业管理咨询有限公司                浙江众成协同知识管理系统实施项目

杭州    浙江浙江中控信息技术有限公司         中控信息协同知识管理系统项目

泉州    特步(中国)有限公司                   特步知识管理深化应用项目

南昌    泰豪科技股份有限公司            泰豪科技知识管理项目