2012年5月25日，由AMT咨询联合成都市科学技术协会共同主办的，“可持续成长：加速企业管理升级”暨成都科技创新论坛在成都科协隆重召开。此次会议以“可持续成长：加速企业管理升级”为主题，共同探讨成长型企业持续成长所面临的包括从战略、机制、管理、IT等方面的难题。会议吸引了来自四川省各行业各领域的近百位知名企业高层、行业专家、知名学者出席参加。

AMT合伙人、集团管控专家指出：成长型企业在过去抓住了市场的机会，取得了辉煌的成绩，随着外部环境的变化以及自身发展的制约，面临来自战略、机制、管理、IT支撑各方面的问题与困惑，即战略不落地、机制无活力、管理薄弱、IT缺乏支撑，上述种种问题成为了成长型企业持续成长的瓶颈和桎梏。之所以成长型企业会遇到这些问题，是因为由于企业的高速发展和规模扩大，专业化分工要求、跨部门、跨区域、多产品线等使业务复杂度的增加，使成功不能再基于老板个人的能力，而要求的是企业的系统能力。成长型企业需要持续成长，需要构建一个稳定可积累的架构，即由机会型成长转变为有策略、有计划的可持续性成长;由领导者人格凝聚力转变为文化价值观的企业凝聚力;由老板驱动业绩增长转变为全员自发驱动业绩增长;由个人英雄的成功转变为组织化运作的成功。

本次半天的会议，以精采的专题演讲及成功案例分享相结合，AMT合伙人、集团管控专家程鹏、AMT合伙人、流程管理管家徐志科、AMT高级咨询经理、企业信息化建设专家齐涛以及泸州老窖CIO张春先生分别发表精彩演讲和案例分享，获得了与会嘉宾一致好评。